张家界-天子山西海峰林

　　森林旅游是一种原生态的旅游，它分布范围广、覆盖面宽，既能满足游客回归自然的心理需求，又能满足游客增强体质的健康需求，更能为各地带来巨大的经济效益。以张家界国家森林公园为例，从1982年9月成为我国第一个国家森林公园以来，实现了“养在深闺人未识”到“一展芳容天下惊”的跨越。正是有效依托了森林这个“品牌”，张家界实现了年接待游客近2000万人次的目标。
　　要做大做强森林旅游业，首先应坚持资源的适度开发与生态的深度保护相结合，特别是要倡导低碳旅游方式。旅游产业是绿色环保产业，是符合低碳经济发展要求的产业，森林旅游产业更应率先加快发展。一是做好规划，所有旅游景区都要做好低碳旅游发展规划；二是执行低碳建设，旅游设施的经营管理要符合低碳经济要求，倡导绿色和节能；三要倡导游客改变旅游方式，做一名低碳旅游者。
　　其次要坚持项目建设和品牌建设相结合，特别是要整合出有个性特色的品牌建设。随着旅游休闲消费需求将不断增长，森林旅游项目与旅游设施、旅游服务的脱节成为突出问题。让森林旅游的项目多起来、品种强起来，使森林旅游产品多样化发展，比如森林旅游如何和乡村旅游相结合，休闲度假旅游如何与森林旅游相结合等都是亟待研究的课题。
　　森林资源一般地处崇山峻岭，远离城市，加强品牌策划推广显得尤为重要，这就需要借助其他一些有影响力的旅游资源进行整合，比如湖南通过整合长沙的娱乐旅游、韶山的红色旅游、张家界及大湘西的绿色旅游等核心资源，同时依托丰富的森林旅游资源，创新体制机制，成功打造了“湘约天下”森林旅游文化品牌。已经完成87个森林公园和169个社会知名景点（区）的整合加盟，同时有8000余家国内宾馆酒店签约加盟，大大提高了森林公园的品牌效应和市场竞争力。
　　旅游业是由“吃住玩游购娱”共同组成的产业链，森林旅游也不例外。产业化是旅游业发展的趋势。要实现森林旅游产业发展的长远目标，抢占旅游产业发展的新机遇，应对市场竞争的新形势，必须实现森林旅游的全面转型升级。这就是要积极发掘资源潜力，深度开发旅游产品，在降低门票门槛、聚拢游客人气的基础上，通过交通、餐饮、住宿、购物上的差异化服务区分消费群体，以更丰富的产品、更优质的服务吸引国内外游客。
　　加快森林旅游业的转型升级，需要注意以下几个“转型”：目标转型，从单一的经济目标转向综合目标，形成经济目标、社会目标、文化目标和环境目标的综合体系；产业转型，从单一的经济产业转向多功能产业，使森林旅游成为各地旅游产业发展新的经济增长点；产品转型，从单一的休闲产品转向观光、度假、商务、专项相结合的复合型产品，进一步达到效应最大化；市场转型，从传统的旅游市场转向全方位、多层次、宽领域的大旅游市场；机制转型，适应市场的新变化和旅游业发展的新要求，构建“政府主导、市场运作、部门支持、社会参与、利益共享”的新机制；管理转型，从小旅游管理转向大旅游管理。